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假如我是企业老板,我会这样运营微信

来源:冯东阳作者:server发布时间:2015-11-10点击:1328

假如我是一个企业老板的话,我应该如何去运营公众号呢?

假如我是一个企业老板的话,我应该如何去运营公众号呢?


boss的身份去与用户沟通交流


我想,很多传统企业的老板都会对自己公司的业务非常了解,没有人比老板更能熟悉公司业务上的内容了。那么,如果老板有时间,还是应该亲自来跟用户做一些交流,做一些分享。比如有的企业老板是做家政行业的。


她非常了解如何选择一个好的保姆,也知道如何跟保姆相处才能更和睦,那么,在企业微信公众平台上,就应该以创始人的身份,开诚布公的与大家聊聊自己的一些感情,分享一些自己的经验,这种才是最为接地气的企业公众号。


不会刻意追求阅读量


我们知道,很多企业考核运营人员会用到文章阅读量这个数据,其实,在我看来,再漂亮的阅读量摆在那里,都不如实实在在的给用户创造出一篇有价值的内容来得实在,有些文章可能阅读量不高,可是,那些文章的确能帮助用户解决一些问题。


至少要比那些看起来比较鸡汤的段子有价值的多。所以,企业老板不应该刻意的去追求一些文章的阅读量,反而应该把重心放到互动性、用户参与度,用户评论上面来。只有用户参与互动,才有助于彼此了解。

不干预运营人员的决策

我不知道大家再给企业做微信运营的时候有没有遇到这种问题,就是当你正式去运作这件事的时候,一般都会有领导对于你得工作进行干预,这样做不好啦,那样做不对啦,你必须得这样做啦等等。


如果我是企业老板的话,我就会把权利完全交给运营主管去做,可以放心大胆的去做一些测试,只要原则上不犯大的错误,都可以去倚靠自己的工作经验,来对微信做一些大的改动。因为,大家都是想把微信运营这件事给做好,所以,作为企业老板,应该充分去放下自己的权利。


把微信当成一种沟通分享的工具


坦白说,我现在再给企业运营公众号,除了关注竞争对手的的微信以外,我真的没有关注过企业的微信公众号。为什么我没有去关注一些企业运营的公众号呢?


因为我觉得企业往往把微信公众平台的定位给定错了,他们是想把微信当成一种盈利的工具,只是想借助微信来实现自己的商业化的利益。


而从来没有考虑过,微信仅仅是一种工具,对于企业来说,应该是一种能与用户分享与沟通的工具。而不应该仅仅是一种商业化浓重的公众号。


所以,我作为企业老板的话,我应该会让微信公众号当成一种能分享价值、提供价值的一个平台。


当然,这只是假如,一切也仅仅是假如而已!


关键词: 微信运营

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